職場事業期階段,你要如何轉變?
日期:2019-06-18 瀏覽
在職場事業期階段你基本已經已形成自己的人脈圈、專業的職業技能,或許此時你已經在高層位置,但在這時你的思維就要有個轉變。

1.事情的根源

事件的發生總是存在因果邏輯關系,在企業管理中也是如此,比如:品質問題、交期問題、招聘問題。假設,你不具備系統化思考能力,是難以勝任高階職位。找出問題根源,徹底解決它,才是核心競爭力。

2.思維

高級管理者的雙贏思維是能在職場上走的長遠,團隊合作,輔佐下屬等,讓他人獲得成長,樹立自我的威信和口碑,擴大你的影響圈和人脈圈。

3.分工

層級越高,越要懂得用人之道,利用他人來完成企業的戰略目標,這就像拍攝一部電影的導演,統一指揮團隊,合理分工。如編輯、道具師、燈光師、攝影師等。善于利用現有資源,高品質的完成任務。

4.溝通

高水平的溝通能力是高階管理者的必備要素。無論是商務談判,還是總結報告,擁有圖形化的溝通方式,讓對方有畫面感和想象空間,能觸動心扉,引起共鳴。同時,也能體現你透視事物本質的能力。斯蒂恩說過“如果一個特定的問題可以轉化為一個圖像,那么就整體地把握了問題。”河間招聘信息----河間人才網www.zudpph.tw河間招聘網是河間權威人才招聘網站,河間人才市場最專業的大型人才網站,河間找工作,上河間人才網!

事業期如何轉變,俗話說“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,個人職場的選擇至關重要。在職場上持續保持知識輸入和迭代,才能超越競爭對手;你的職場頂端設計思維方式,一旦改變,整個職業生涯會隨之改變。
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